пользователь ленив
Dec. 7th, 2025 09:31 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
arbeka((Я бы уточнил: не "пользователь", а масса пользователей.
Хотя, казалось бы, русские ищут только по-русски, испанцы - по-испански, американцы - по-американски...
И, чисто теоретически, должно быть, таки, разложение по 5 пункту.))
..............
Почему у Youtube нет конкуренции? Казалось бы, этот огромный ресурс должен разбиться на группы по интересам.
Типа рок-музыка, классика, репортаж, эротика и пр. Но этого не присходит. Почему?
.........................
1) YouTube — это не просто сайт, а “двусторонняя платформа”
Он одновременно обслуживает зрителей и авторов, сближая одних с другими.
Чтобы появился конкурент, нужно одновременно переманить обе стороны.
Зрители идут туда, где контент.
Авторы идут туда, где зрители.
Получается петля положительной обратной связи: у YouTube больше всех авторов → больше всех видео → больше всех зрителей → ещё больше авторов…
Выйти на такой масштаб почти невозможно
...........................
3) Люди предпочитают единый супермаркет, а не 100 маленьких лавок
Казалось бы: “пусть будут отдельные сервисы по жанрам”.
Но практика показывает: пользователь ленив.
Ему удобнее:
одна учётка
одна подписка
одна лента
один поисковый движок
одна рекомендационная система
Он не хочет: музыку искать на одном сайте, репортажи — на другом, уроки химии — на третьем.
Хотя, казалось бы, русские ищут только по-русски, испанцы - по-испански, американцы - по-американски...
И, чисто теоретически, должно быть, таки, разложение по 5 пункту.))
..............
Почему у Youtube нет конкуренции? Казалось бы, этот огромный ресурс должен разбиться на группы по интересам.
Типа рок-музыка, классика, репортаж, эротика и пр. Но этого не присходит. Почему?
.........................
1) YouTube — это не просто сайт, а “двусторонняя платформа”
Он одновременно обслуживает зрителей и авторов, сближая одних с другими.
Чтобы появился конкурент, нужно одновременно переманить обе стороны.
Зрители идут туда, где контент.
Авторы идут туда, где зрители.
Получается петля положительной обратной связи: у YouTube больше всех авторов → больше всех видео → больше всех зрителей → ещё больше авторов…
Выйти на такой масштаб почти невозможно
...........................
3) Люди предпочитают единый супермаркет, а не 100 маленьких лавок
Казалось бы: “пусть будут отдельные сервисы по жанрам”.
Но практика показывает: пользователь ленив.
Ему удобнее:
одна учётка
одна подписка
одна лента
один поисковый движок
одна рекомендационная система
Он не хочет: музыку искать на одном сайте, репортажи — на другом, уроки химии — на третьем.
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
no subject
Date: 2025-12-07 08:33 pm (UTC)Автор хочет:
максимальную аудиторию,
монетизацию,
удобные инструменты,
защиту от пиратства,
хороший поиск.
Если он разделит видео по разным сервисам, он потеряет охваты.
Поэтому почти никто не хочет размещаться в «нишевых видео-социальных сетях».
no subject
Date: 2025-12-07 08:34 pm (UTC)Vimeo, Dailymotion, Metacafe, Veoh, BitChute, Rumble, Twitch (частично конкурирует), соцсети с видео (Facebook, TikTok)…
Но:
либо не тянут хостинг/трафик,
либо не монетизируют авторов,
либо плохо модераируют,
либо не дают качественный поиск и рекомендации,
либо имеют слабую экосистему.
YouTube — это не просто сайт, а инфраструктура уровня “монополия по естественным причинам”.
no subject
Date: 2025-12-07 08:34 pm (UTC)Нишевыми являются каналы, а не платформы.
YouTube сам предоставляет:
плейлисты,
тематические рекомендации,
сегментацию аудитории.
Зачем зрителю уходить на отдельный «рок-видео-сайт», если на YouTube он получает то же самое — но с шансом быстро переключиться на любое другое видео?
no subject
Date: 2025-12-07 08:35 pm (UTC)Но причина не в логике рынка, а:
в юридических ограничениях,
в правилах Google,
в рекламной модели.
И всё равно эти сайты не дают того же уровня рекомендаций или функционала.
no subject
Date: 2025-12-07 08:36 pm (UTC)какие сегменты всё же могут “оторваться” от YouTube,
какие условия должны совпасть, чтобы его реально потеснили,
или сценарии, при которых он потеряет монополию (если такое вообще возможно).
no subject
Date: 2025-12-07 08:42 pm (UTC)1.1. Короткое вертикальное видео (TikTok-формат) — уже откалывается
Это единственное реальное направление, где YouTube потерял доминирование.
Почему TikTok выстрелил:
новая форма потребления,
преимущество раннего алгоритма,
отсутствие конкуренции на старте,
низкий порог производства контента.
Слабость YouTube в Shorts:
там другие типы авторов, другая культура,
люди туда заходят не за короткое, а за «осознанное» потребление.
→ Но TikTok всё же не убил YouTube — это параллельная экосистема.
1.2. Стриминг игр и e-sports
YouTube пытался конкурировать, но Twitch удерживает нишу.
Почему Twitch живёт:
живая «культура присутствия»,
чат как главный элемент,
монетизация через подписки и донаты лучше интегрирована,
социальность и чувство «комьюнити».
YouTube сильнее для «архивов», но слабее для «живого участия».
1.3. Платные обучающие платформы
Например:
Udemy
Coursera
Masterclass
Skillshare
Почему там контент «оторван»:
платные курсы не могут жить в экосистеме бесплатного видео,
требуются экзамены, проверка заданий, структура,
авторы получают стабильнее.
1.4. Сильная ниша: детский контент
Не в смысле конкурентов YouTube, а регуляторный откол:
детские видео идут в отдельную связку YouTube Kids,
реклама ограничена,
алгоритмы отдельные.
Нишевой сегмент «отколот» политически, а не по рыночным причинам.
1.5. Взрослый контент (18+)
Порно-индустрия — единственный исторический сегмент, который YouTube не забрал, потому что Google не может юридически держать это у себя.
Здесь могли вырасти свои гиганты (Pornhub и др.).
Но это искусственно созданная ниша, а не естественный разрыв.
2) Условия, при которых YouTube можно реально потеснить
Не «романтика про стартап», а то, что должно совпасть одновременно:
2.1. Появление новой формы контента
YouTube побеждал конкурентов, но не смог остановить:
TikTok → вертикальное быстрое видео
Twitch → длительные стримы
Если появится принципиально новая форма:
VR-контент?
массовые интерактивные форматы?
3D-аватары в реальном времени?
YouTube будет тяжело перейти, потому что он:
перегружен,
консервативен,
зависим от старой рекламной модели.
no subject
Date: 2025-12-07 08:42 pm (UTC)YouTube — это рекламная машина.
Если глобально изменится:
tracking,
cookies,
законодательство,
доли рекламных бюджетов,
то платформа может потерять способность «кормить» авторов.
А если авторов кормит кто-то другой — авторы уходят туда.
2.3. Поломка системы рекомендаций
Сейчас алгоритм — это сердце YouTube.
Если он:
деградирует,
становится токсичным,
перестаёт адекватно подбирать контент,
даёт перегруз рекламой,
давит авторов искусственными штрафами…
Авторы и зрители начнут искать альтернативы.
Этот процесс незаметен, но происходил уже с Facebook (лента деградировала → молодёжь сбежала).
2.4. Регуляторный удар
Государства могут насильно дробить монополии (как AT&T, Standard Oil).
Что могут обязать YouTube:
открыть алгоритмы,
разделить рекламную и контентную части,
разделить хостинг и рекомендационную систему.
Это маловероятно, но возможно.
2.5. Успешный «локальный» конкурент
Некоторые страны не пускают YouTube:
Китай → Youku, Bilibili
потенциально Индия → могут создать свой аналог
Если крупный регион (1 млрд пользователей) создаёт и развивает собственную платформу, он получает свой собственный YouTube, который уже становится глобальным конкурентом.
3) Реалистичные сценарии, при которых YouTube потеряет монополию
Здесь — не фантазии, а практические варианты.
Сценарий A — “TikTok 2.0”
Появляется:
принципиально новая форма подачи контента,
массовая, простая, вирусная,
которую YouTube не может копировать быстро.
YouTube постепенно превращается в архив, а не в «место, куда заходят каждый день».
Сценарий B — “перебор с рекламой + упадок алгоритма”
Сейчас многие жалуются:
реклама удваивается,
рекомендации ухудшаются,
контента становится больше, чем способно смотреться.
В точке насыщения пользователь уходит в альтернативы — даже если они хуже.
Facebook так и потерял молодёжь.
no subject
Date: 2025-12-07 08:43 pm (UTC)Если интернет фрагментируется на:
китайскую зону,
индийскую,
американскую,
европейскую (с GDPR-ограничениями),
то YouTube не сможет доминировать везде.
Сценарий D — “падение доходов авторов”
Если авторы обнаружат, что:
TikTok, Twitch, локальные платформы, донат-сервисы
дают больше денег —
они начнут переносить первичный контент туда, а YouTube станет вторичным зеркалом.
Платформа без авторов долго не живёт.
Сценарий E — “большая технологическая революция”
Примерно как YouTube сам когда-то «убил» телевидение.
Если появится радикально другая технология:
мозг-машина (мы пока далеки),
иммерсивное XR-пространство,
массовые виртуальные миры,
полностью генеративный персональный контент,
YouTube станет “телевидением XXI века” — важным, но устаревающим.
Итог
YouTube кажется вечным, но он не монолит.
Он держится на трёх китах:
архив,
алгоритмы,
рекламные деньги.
Каждый из них можно нарушить.
Реальные угрозы — это не новые “видео-сайты”, а:
изменения потребления,
регуляторные удары,
новые технологические форматы.
Если хочешь, могу составить:
детальный прогноз на 10–15 лет,
как будет трансформироваться YouTube,
или что бы сделал стартап, чтобы реально его потеснить.