Вход с улицы.

[arbeka]

1. Наблюдала последние лет пять за мигранткой из Казахстана — парикмахершей. Она держала самые низкие цены в округе. Сняла комнату в соседнем с нами доме. Вход с улицы. Сделала там «салон» с одним креслом. Не сказать, что сильно проходное место. И рекламу не давала — только подтвердила принадлежность бизнеса на [картах]. Я к ней часто ходила и разговаривала, пока стрижет. За аренду «салона» она платила 15 тысяч в месяц плюс снимала квартиру — ещё 25 тысяч. Обслуживала в час по 3 клиента. Средний чек 300 рублей для мужчин, 500 рублей для женщин. Накопила на франшизу [Икс]. Сейчас у неё три салона. Уже купила свою квартиру. Воюет с котом. Вчера к ней ходила.

Свернуть
2. Такая же примерно история с ветклиникой. Только там мужчина: купил подвал и сделал в нём ветклинику. Всегда там очереди, всегда записи. Я сама его только 1 раз видела. Работают 2 женщины на зарплате. В среднем, я им тоже рублей по 500 в месяц отдаю.

3. Моя подруга детства. [Город под Москвой]. Печальная семейная история, с [непутёвой] дочерью. В общем, из респектабельной мадам с [престижным институтом] за плечами превратилась в уборщицу по вызову. Сейчас у неё клининговое бюро. Не бедствует.

https://olegmakarenko.ru/3461678.html

Comments

[roving_wiretrap]

Сомнительные какие-то истории. Как из какой-нибудь книжки "Как стать миллионером". Во всех трех случаях не учитываются как минимум начальные вложения, конкуренция и связанные с этим риски. При этом в первом случае (единственном, где есть хоть какие-то цифры) средний доход грязными получается примерно 400 р/час или 4000 в день (при 10-часовом рабочем дне) или 120 000 в месяц. И это при условии каторжного труда без выходных и перерывов и непрерывного потока клиентов. 120 К в Москве (хотя в данном случае дело происходит явно не в Москве) - это просто неплохая, хотя отнюдь не заоблачная зарплата.

P.S. Я конечно ошибся с расчетами. При некотором везении клиентов может быть больше, чем один в час. Ну пусть два или даже три. Все равно,разница невелика. Тем более, что ставка аренды и квартплата у нее явно выше.

Сомнительные какие-то истории.

[arbeka]

Я тоже стал прикидывать.
Думается, самое уязвимое звено это понабежавшие клиенты.
При указанных данных: 3 клиента в час. получается около 500 клиентов в месяц. (При условии, что каждый клиент возвращается и ходит 1 раз в месяц.)
Но... Всех этих клиентов ( и других для 2 новых филиалов) надо у кого-то отбить.
И быстро это не делается.))

Re: Сомнительные какие-то истории.

[roving_wiretrap]

Клиенты само собой, но не менее что не менее важно - это начальные вложения, которые здесь совершенно игнорируются. +++купил подвал и сделал в нём ветклинику+++ - это же не кот начихал, это миллионов пять как минимум на покупку, ремонт, закупку оборудования, лекарств, расходных материалов. И двумя сотрудниками в ветклинике не обойдешься. Нужно несколько человек разной специализации и квалификации + один человек на ресепшене.

Re: Сомнительные какие-то истории.

[arbeka]

Соглашусь, что пропущены важные звенья типа:
Начальные вложения (Продала квартиру на родине?), степень знакомства с местными законами и местными нормами.
На начальной стадии, любое неприятное событие(сломала ногу, наехали бандюги, жалуются соседи, избил бойфренд, заболела дочь и пр.
могут быть началом конца.).
Мелкий ьизнес неустойчив вообще, а на первом этапе особенно уязвим.
Кстати, этот вид бизнеса чреват волнами типа "то пусто, то густо". В пятницу 30 клиентов, в понедельни ни одного.
Кроме того, определенный мастер привлекает определенных клиентов. И отталкивает других. Всем мил не будешь.