осознанно поощряющего несогласие
Dec. 8th, 2025 06:23 am((Вообразить ВО ЕННОГО начальника, несогласие поощряющего, даже теоретически невозможно...))
...................
/вырвано из комментов/
premier7
6 декабря 2025, 22:44:25
Сорян что вклиниваюсь в чужой, но уж в очень интересный разговор.
Про отказ от парадигмы "ты начальник — я дурак"
По моему скромному опыту для выработки нового навыка сначала надо любым способом спровоцировать желаемое действие, потом его подкрепить (колбасой )), потом подкреплять каждый раз когда оно возникает спонтанно, и только потом можно добавить к действию желаемый триггер. Опять же, первоначально — намеренно спровоцированный.
Это я, как вы понимаете, о собачках)) но выработка поведения — она ж на инстинктах, так что с людьми тоже работает.
Любое негативное подкрепление (наказание) до самого последнего этапа (после триггера -колбаса, самопроизвольно без триггера — наказание) замедляет процесс практически до полной остановки.
Хз как это делать в невоеннизированной организации. Военные все ж таки ближе к дрессуре, и чисто теоретически могут вовлечься в процесс с обоих концов. А представить среднего гражданского начальника, осознанно поощряющего несогласие, мне тяжело.
...................
/вырвано из комментов/
premier7
6 декабря 2025, 22:44:25
Сорян что вклиниваюсь в чужой, но уж в очень интересный разговор.
Про отказ от парадигмы "ты начальник — я дурак"
По моему скромному опыту для выработки нового навыка сначала надо любым способом спровоцировать желаемое действие, потом его подкрепить (колбасой )), потом подкреплять каждый раз когда оно возникает спонтанно, и только потом можно добавить к действию желаемый триггер. Опять же, первоначально — намеренно спровоцированный.
Это я, как вы понимаете, о собачках)) но выработка поведения — она ж на инстинктах, так что с людьми тоже работает.
Любое негативное подкрепление (наказание) до самого последнего этапа (после триггера -колбаса, самопроизвольно без триггера — наказание) замедляет процесс практически до полной остановки.
Хз как это делать в невоеннизированной организации. Военные все ж таки ближе к дрессуре, и чисто теоретически могут вовлечься в процесс с обоих концов. А представить среднего гражданского начальника, осознанно поощряющего несогласие, мне тяжело.